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要做好事,就要做到底
作者:怖诲1 发布日期:2020-04-07 点击数:2254
  作者:怖诲
  现在的大部分公司都是有团建或者是给员工在一些特殊的节日送福利的,这本是大大的好事情,但是很多时候因为各种各样的原因,无意中就会伤了一部分人的心,这种伤心是有极大的可能性导致离职的,因为这时候的不公是最难过的,也是最尴尬的。
  像在一些节日,公司会组织所有人在一起,这时候,如果福利没有某个人的,而其他人的都有了,你觉得这个人会怎么想?这是公司没有把自己当自己人,事实可能并不是如此,可能只是因为在执行过程中出了差错或者是上面的人没有考虑周全,只要下面稍微提醒一下就好了,但是有的人是不会这么想的,有的人觉得是你的福利没有了,又不是我的没有了,而且上面给的名单就是这样,你没有也怨不得我,不愿意去提醒,这时候造成的损失远远不是所谓的福利可以衡量的。
  现在的职场,和之前是不一样的,现在人换工作是非常正常的事情,可能每个人即使在有工作的时候还和几个HR联系着,更不用说对那些高端人才,时时刻刻都有猎头跟着,很多时候人做事情是需要借口的,即使是很勉强的借口,那也是借口的,而你这么做,很明显就是给了这样的一个借口。
  举行一次活动如果就离开一个人,对于中国大多数中小公司来说,这是要命的事情,而且一个人的离开,必然会对公司的其他人产生影响,谁还没有几个朋友,如果对方跳过去的公司各方面都不如现在的公司那也就罢了,而大多数情况下,都是比现在的公司要好的,那你觉得会有及个人和他一起去呢?这个损失是任何公司都不愿意看到的。
  而公司的福利,一般也就不到1000块钱,要么全部都不发,要发,就一定一个都不能落下。
  之前我公司的营业部总经理,在另一家券商的时候,就是因为中秋节给正式员工发的500块钱左右的福利,而给他们这些最基层的客户经理发的是粽子,而离职了,带走了自己80%的客户,更严重的是,这些年她自己的客户还是在不断增加的,而这些与之前的公司,都已经没有任何的关系了,这远远不是一次福利就可以弥补的。
  很多时候公司举行活动、团建,最重要的目的是什么?就是增加员工对公司的认同感和归属感,说的再直接一些,就是为了增加员工在公司的工作年限,降低公司在每位员工身上的成本,进而提升利润,而对于员工来说,有福利总比没有要好一些,算是互惠互利的一个过程,而不是公司或者员工个人单方面受益,公司和员工必然是要走向共赢的,如果只是哪一方单方面受益,那也是该离开的时候了,毕竟不管是公司还是个人,在这方面,都是很清楚的。
  既然知道了目的,那一切的行为就要围绕着这个目的来了,不患穷而患不均,穷是个人的穷,是整个市场的价值,是任何人都没有资格和理由去抱怨的,而不均,很多时候是公司内部原因导致的,所以一定要解决掉不均这个问题,不然,很可能就是公司整体穷了,处理不好员工问题的公司,一定是走不长久的。
  (微信公众号:怖诲一生)
  2018.12.29


有才子曰:要做好事,就要做到底

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